意大利埃尼集团(ENI)简介
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| 意大利埃尼集团(ENI) |
埃尼集团曾经是意大利两大国有企业集团之一,目前在全球70余国家有分支机构,雇佣人员7万余人。埃尼集团是世界最主要的上下游一体化经营的跨国石油公司。1992年埃尼由国营企业改制为股份制公司而上市。公司的经营范围包括石油和天然气的勘探与开采,石油炼制和油品营销以及石油化工产品的生产与销售及油田的工程承包与服务。
埃尼集团拥有包括阿吉普(AGIP)石油公司在内的300多家公司,拥有雇员8.6万人,总部机关约1000人。公司设立6个职能管理部门,即人事组织部、财务部、国际事务部、条法部、办公厅和计划与控制部。公司拥有13个专业公司,分别负责油气生产、销售、供应以及工程建设等业务,并实行自主经营。1995年公司总资产为608.46亿美元,营业收入为367亿美元,净收入为27.3亿美元,1995年拥有石油储量3.29亿吨,天然气储量为 3060亿立方米;石油产量为3060万吨,天然气产量为219亿立方米。
经营范围:以油气勘探开发、炼油、石油化工为主,兼营机械、冶金、工程建设、金融等多种业务。
作业区域:埃尼集团的经营活动遍及世界20多个国家,各种业务分别由各专业公司负责进行。
埃尼集团发展历程
两口油井起家
1860年,在帕尔玛省的奥扎诺阿基利·堂采利公司钻了两口32米和45米深的油井,获得日产25公斤的产量。这是意大利石油天然气工业的起源。
1926年,意大利组建了阿吉普公司AGIP(意大利石油总公司)。这个时期意大利也制订了国家的石油和天然气政策。
1953年,意大利组建了埃尼公司,创办资本为11亿美元,为国家控股公司。其意图是将意大利能源部门所有业务集中在一个实体内,以制订并执行意大利的能源战略。
导致欧佩克产生
1957年,埃尼集团在伊朗获得石油租借地,与伊朗的利润比例为75:25。
60年代又陆续在中东十几个国家获得合作经营油气开采和加工业务,经营范围逐步向多种经营发展。租借地这种方式一改战前发达国家石油公司对产油国的强硬态度,使得这些国家在发放勘探和开发油气的许可证方面有更大的决策权,也因此获得了相比于过去更多的利益。这一新的合作方式,最终使得石油生产国组建了欧佩克集团而能够完全控制自己的能源勘探和生产。发达国家开始以更平等的方式与石油生产国达成协议,是从意大利的埃尼开始的。
70年代,兼并了埃加姆矿业公司后,又从中东、阿尔及利亚和北海获得大量石油资源。
1981年,与中国化工部化工研究总院签署了中意合作研究开发协定书,双方在石油化工与合成材料领域进行合作。
1989年,与蒙特爱迪生公司合资,创办埃尼蒙特公司(Enimont ),两家各控制40%股份。*1990年,蒙特爱迪生从埃尼蒙特退股。
1991年,埃尼蒙特改名为埃尼化学公司。1992年,埃尼转为股份制公司。
1993年,改制后的埃尼公司克服重重困难,扭亏为盈,净利润约246亿美元。
1995年,埃尼公开发行12亿股票,相当于股本总额的15%。同年底,埃尼股票在意大利、纽约和伦敦的股票交易所挂牌上市。
1995年,与美国联碳公司达成协议,在欧洲成立对半合资的聚乙烯合资企业。
至1996年,埃尼的业务范围涉及五大洲84个国家。