刘翔收入分配：一半需上缴

刘翔因伤退赛

刘翔为何没有经纪人？

可乐广告、信用卡广告、牛奶广告……现在的电视荧屏，刘翔绝对是广告时段人们最熟悉的面孔。刘翔如此炙手可热，做他的经纪人一定非常幸福。

“刘翔没有个人的经纪人。”田径运动管理中心副主任王大卫澄清说。

刘翔的商业开发由中国田径协会全权管理。王大卫说:“我们对运动员的开发，可以说在世界上是领先的。”

早在2002年刘翔崭露头角后，中国田协就开始对他进行商业开发。王大卫坦言前期是在摸索中学习，“在刘翔不是奥运冠军的时候，他的价格在同类运动员当中已经做得不低了，但奥运会刚刚结束后出现的一些刘翔的广告，实际上是在奥运会之前拍的。在他还不是奥运冠军时签定的价格，我们觉得还不错，但现在看来感觉还是亏了。”

有报道称刘翔一年收入达到了2000万元人民币以上。对此，王大卫没有正面回答，他只是介绍了刘翔广告收入的分配原则，“我们现在参照国家体育总局的分配政策，运动员占50%，教练员拿15%，培养运动员的地方体育局占20%，中国田协留15%。”

“刘翔由田协统一开发，上海市不再进行相关开发，避免了恶性竞争，保证了各方面的最大利益，地方对此也非常认可。”王大卫说。

刘翔为中国田径带来了什么？

“刘翔的最大作用是破除迷信、解放思想、振奋精神。”田径运动管理中心主任罗超毅说。男子跨栏项目在短短几年内的一枝独秀，开始让中国田径关注更多的落后项目。“例如我们的短跑，由于长期处于低谷，运动员和教练员信心不足，甚至有些放弃的意思。1965年，陈家全就在煤渣跑道上以10秒的成绩平了百米世界纪录。现在的运动员却连10秒17都跑不进去，短跑处于这么落后的状况是没有理由的。”

罗超毅说:“通过刘翔的表现，我们感到成绩的落后不是人种的问题，而是训练的问题，信心的问题。运动员和教练员没有信心就不会尽全力去做，加上投入不够，成绩自然要大打折扣。”

雅典奥运会后，田管中心坚定了改变落后项目的决心，短跑运动员被送往国外，男子中长跑也有了明确的突破方向。罗超毅说:“刘翔的表现，激励着中国田径界奋起直追。可以说，有了刘翔，其他项目更有信心了。”