路易·威登的历史

LV路易·威登

一个品牌的历史，是一部不断追求超越和不断创新的历史。著名的奢侈品牌（Louis Vuitton）。路易·威登创立于1854年，现隶属于法国专 产高级奢华用品的Moet Hennessy LouisVuitton集团。路易·威登的历史就是不断的追求和自我超越的历史。

与宫廷的千丝万缕

与宫廷相联系，为皇家所信赖，似乎是所有高档品牌起源的依赖，路易·威登， 也不例外。  1852年，拿破仑二世登基。法国版图的扩大，令人欣喜。兴趣广泛的乌婕妮皇 后，热衷于在欧洲游历，但是，旅行的乐趣却因为旅行中一些小问题而大大降低 。她华美的衣服总是不能妥贴地呆在行李箱中，这点，使热爱旅游同时苛刻于生 活每一个细节的乌婕妮皇后烦恼不已。

好在，一个年轻的捆工恰到好处地出现。他的任务就是把皇后精美的服装妥贴 地捆绑在旅行箱中。他的工作看起来不算起眼，但是，那一件件在旅行中依然保 持平展的衣服，证明了他的不平凡之处，同时，给皇后每次旅行带来了完美的享 受。这个年轻人，很快得到了乌婕妮皇后的信任。

 他，就是年轻的路易·威登，1854年，出生于法国木匠家庭的穷小子，一个在以后的岁月里，让整个法国为之骄傲的名字。

从旅行开始

因为一直为热爱旅行的皇后服务，路易·威登的注意力越来越多地集中在旅行 者们的苦与乐上。他为他们在旅行中的乐趣而欢乐，也为他们在旅行中遇到的烦 恼而烦恼。有时候，一个旅行者，碰到的最大困难，并不是方言的生涩，也不是 气候的不适，而是旅行用具本身带来的麻烦，比如，总是把衣服弄得皱巴巴的旅 行箱，比如，在火车的颠簸中一次次摔倒的行李包。可以躲避方言中弄不懂的词汇，可以在天冷的时候加一件皮衣，但是，你永远无法在火车、轮船等等交通工 具上抱着你的旅行箱入睡，所以，一个旅行者似乎不可避免的在旅行中碰到旅行 用品本身带来的问题。

聪明的路易·威登，有着服务宫廷的经验。他更为朋友们的苦恼而苦恼。于是，1854年，他在巴黎创办了首间皮具店。他引进了全新的设计，也标志着一 种理念和一个经典的诞生。平盖行李箱在今天看来可能不算什么，但是，149年前 的法国，当人们不得不面对从轮船、火车货架上不断滚落的行李箱的时候，这个发明所引来的轰动是可想而知的。“Trianongrey”帆布伴随着这个皮箱引起了人 们的艳羡，旅行用的皮箱，因为路易·威登，更体贴着每个旅行者的需要，也为 时尚的世界画上灿烂的色彩。创始人路易·威登的第一份职业时为名流贵族出游时收拾行李。他见证了蒸汽火车的发明，也目睹了汽船 运输的发展，同时也深深体会到当时收叠起圆顶皮箱的困难。于是，路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并在巴黎开了第一间店铺。就像今天一样，他的设计很快便被抄袭，平顶方形衣箱成为潮流。

1860年，路易·威登在巴黎近郊Asnières设立了首间工厂，在生产的过程中 ，它更注重于解决旅行者们的实际问题，同时，注重美观与时尚。这样的理念， 让路易·威登这个日渐奢华的品牌遵循着实用、方便的旅行哲学，在时尚与专业 化的道路上不断深入。

1871年，路易·威登在Scribe大道上开设了一家新店；1885年，在伦敦市中心 开设了新的分店。1889年，坚硬行旅箱诞生，它适应长途旅行的颠簸，给旅行者 们安心与舒适。直到今天，它一直是路易·威登的骄傲。

守业精于创业 

“创业难，守业更难”，这句话，在路易·威登身上得到验证。然而，路易·威登的继承人--乔治·威登，没有让他的父亲失望。1890年，乔治·威登发明了一种特殊的锁扣“5-tumbler”，只要用一把钥匙，就 可以打开他本人所有的路易·威登皮箱。这是一个聪明的发明，旅行者们终于避 免了在裤子上拴一大堆钥匙的麻烦。

路易·威登名气扩大的同时，仿制者们开始用不法手段盗取路易·威登的成 功。Damier图案的发明，是乔治·威登为路易·威登做出的另一个贡献。1896年，乔治用父亲姓名中的简写L及V配合花朵图案，设计出到今天仍蜚声国际的交织字母印上粗帆布（Monogram  Canvas）的样式。 这不仅仅将路易·威登标志化 地注入人们的观念，同时，为路易·威登以更清晰鲜明的面目走向未来做出尝试 。

事实证明，努力终将获得回报，“Officer dAcad émie”大奖是对乔治·威 登的奖励，也是整个路易·威登的荣誉。

1901年，路易·威登推出了轻巧柔韧的Steamer旅行袋，成为后世手袋的先驱 。1909年，威登家族用丝绸和羊毛制成Kashmir旅行毛毯，又成为后世围巾和被罩的先驱。好的品牌总是对未来有无限启示力，同时，好的品牌又总是在岁月中不 断完成经典化的过程。

1914年，路易·威登终于在名扬世界的巴黎香榭丽舍大道70号开设了世界规模最大的旅行皮具专门店。7层的大楼让人叹为观止。路易威登开始走上它的“奢华”之路。

第一次世界大战时，路易·威登为适应当时的需求，改为制作军用皮箱即可折叠的担架。战后，他又专心制作旅行箱，并获得不少名人的垂青，订单源源不绝。到路易·威登的孙子家斯腾（Gaston）的时代，产品已推至豪华的巅峰，创制出 一款款特别用途的箱子，有的备有配上玳瑁和象牙的梳刷及镜子，有的缀以纯银的水晶香水瓶。路易·威登公司还会应个别顾客的要求，为他们度身订造各式各样的产品。

在坚持最初理念的基础上，路易·威登也坚持着不断的创新，Keepall手袋，颠 覆了以往人们对手袋的概念，同时柔软的帆布让人爱不释手。路易·威登的第一支香水也是在惊喜中诞生，“Heuresdabsence”是一个浪漫的名字，代表着路易 ·威登全新的探索。

路易·威登第三代继承人，卡斯顿·威登继续发扬光大祖辈的理想，路易· 威登家族创造力方面的天赋让他也不断为旅行者做着新的发明。轻便柔软的埃及 棉帆布面料是一种新的探索，Monogram系列的推出让路易·威登不断散发新的活力。

当然，一个品牌的发展，不能仅仅局限在产品的创新上，经营理念在20世纪 显得格外重要。在那些日后著名的CEO还在他们伟大的道路上艰难前进的时候，路 易·威登的经营者们在经典的产品下，悄然探索着自己的经营方法。

1984年，路易·威登在巴黎和纽约的股票市场同时上市，次年，成为一家控股公司，并将旅行用品和皮具业务转至旗下附属公司LouisVuittonMalletier。

到1984年，路易威登在巴黎和纽约的股票市场同时上市，并与次年成为一家控股公司，并将旅行用品和皮具业务转至旗下附属公司Louis Vuitton Malletier。

1987年，路易威登和1743年创立的Moet香槟公司，及诞生于1765年的轩尼诗品牌 共同组成了LVHM(Moet Hennessy Louis Vuitton)集团。两年后，法国阿雷诺 (Arnault)家族开始掌管这个世界上最大的奢侈品集团。

LVMH公司CEO伯纳德·阿诺特管理着酩悦香槟、Thomas Paink衬衫等数十个奢侈品 品牌，但公司利润的60％来自路易威登一个品牌。阿诺特面临的挑战是如何复制 路易威登的成功。比起其他消费品行业，奢侈品行业的品牌打造要更难。你必须 让人们对并不真正需要的东西产生渴望。

严格控制质量和分销，精心营造市场宣传。这套办法十分有效，LVMH公司2003年 的经营利润超过了2000年的鼎盛时期，令古驰（Gucci）、历峰（Richemont）和 普拉达（Prada）等竞争对手望尘莫及。

55岁的阿诺特风度翩翩，20年前他就开始涉足奢侈品行业。当时，35岁的阿诺特 用家族提供的资金，再加上银行贷款，收购了博萨克集团（Boussac），这是一家 破产的法国纺织品集团，曾在1946年资助克里斯汀·迪奥（ChristianDior）成立 了首家时装店。阿诺特剥离了除迪奥以外博萨克的所有业务，并通过这家企业大 量收购LVMH公司的股票［1987年，阿诺特将收购至旗下的路易威登与酩悦轩尼诗 （Moet Hennessy）合并，成立了LVMH］。在上世纪90年代，他开始大举收购当时 比LVMH还要高档的奢侈品牌，其中包括衬衫制造商Thomas Pink、卓美（Chaumet ）珠宝、芬迪（Fendi）皮具、Pucci和DonnaKaran时装、Krug香槟以及豪雅表 （TAG Heuer）。如果加上其父亲所持的股权，阿诺特仍然控制着LVMH公司47％的 股权以及63％的表决权，而他本人还单独持有迪奥下属的时装部Christian Dior  Couture 68％的股权。

随着铁路旅行和轮船旅行的不断兴起，他的生意一天天兴旺起来。但是，到了20世纪80年代末，路易威登陷入了价格昂贵、单调乏味的窘境。当阿诺特于90年代请来伊维斯·卡塞勒（YvesCarcelle）管理路易威登后，情况 开始发生转变。1997年，阿诺特聘请马克·雅各布斯（Marc Jacobs）担任公司的 创意总监。年轻的雅各布斯是一位来自纽约的前卫设计师，他赋予了产品强烈的 现代气息。而且，他始终极为关注品牌的质量。路易威登在法国迪塞的生产厂的院子里的有一台粉碎机，专门用于销毁那些不合格的产品。检验员清点手提包皮带上的针脚数目。哪怕只差了一个针脚，提包也会被送入粉碎机。

随着路易威登箱的竞争力日益增强，卡塞勒多管齐下，开始营造至关重要的影响力。最能制造品牌影响力的，是公司每个季度限量推出的高价产品。去年的产品 是售价5550美元的Theda手包，这款表面以蓝绿色鸵鸟皮和绸缎制成的手包最初只 在美国纽约第五大街的专卖店有售，在英国的专卖店只分到了10个。到了去年3月，也就是Theda手包问世几周之后，伦敦和纽约的消费者都要等上数月才能买到这 种手包。迪塞生产厂的法伦解释说：“这种手提包的目的并不是为了赚钱，而是 要激起人们的羡慕。”这就是路易威登的策略。

路易威登的成功还在于复制。五年前，Celine的销售额不断下滑，亏损达1600万 美元。于是，阿诺特任命路易威登的二号人物卢比耶担任Celine的负责人。卢比 耶像雅各布斯对路易威登所做的那样，挖掘了该品牌的历史。他发现，Celined1945年开业时是巴黎的高档鞋零售商。“我想我们可以把这个日期当作一项资产，把Celine说成是最早的现代奢侈品品牌，说它是巴黎和欧洲复兴的象征 ，”卢比耶说。设计师迈克尔·科斯与雅各布斯一样，也是一位才华横溢的美国人。在他的帮助下，卢比耶把Celine重新塑成熟悉都市生活、游历世界各地的巴 黎女性形象。Celine的产品吸引了芝加哥、东京等各地的消费者，它的产品有华 贵的大红色仿羔皮呢紧身外套、双面驼绒窄身裙以及貂皮围巾等。

阿诺特仍然在艰难地挽救一些品牌。比方说，他还是没能为纪梵希找到新的女装设计师。Donna Karan、Loewe和Kenzo等品牌的改造还在进行当中。但是，由于路 易威登、轩尼诗和唐培里侬的盈利相当丰厚，因此阿诺特的时间还有的是。“欲 速则不达，”他说。“我们只有在万事俱备的情况下，或者说只有当我们掌握了经营妙方时，才会加速前进。”

“从零开始”的极简哲学--焕发全新的光彩

整整一个世纪过去了，印有“LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着 丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，而今保持着无与伦比的魅力。

也许正是这种魅力吸引了无数世界顶尖的设计师。为庆祝交织字母标志诞生100周 年，路易·威登的总裁圣·卡斯利（Yves Carcelle）经过3年的考虑，决定邀请7 位赫赫有名的前卫设计师来设计交织字母标志的箱包新款式。7为设计师是：阿泽蒂纳·阿莱亚（Azzedine Alaia）、莫罗·伯拉尼克（Manolo Blahnik）、罗米 欧·吉利（Romeo Gigli）、赫尔穆特·朗（Helmut Lang）、伊萨克·米兹拉希 （lsaac Mizrahi）、西比拉（Sybilla）和维维安·威斯特伍德（Vivienne  Westwood）。

这些杰出的设计师们对流行时尚有敏锐的感受能力，他们凭着对路易·威登这一 经典品牌的理解，各自发挥自己的想象力和创造力，设计出7款令人耳目一新交织字母标志箱包新品，用于旅游休闲或高雅的社交、工作场所，共同塑造了路易· 威登的经典形象。

阿泽蒂纳·阿莱亚设计的女士手包极具魅力，她将豹子皮花纹和色彩与路易·威 登Monogram的图案及色彩完美地结合在一起，令人眼前一亮。

莫罗·伯拉尼克设计了一款椭圆形的包，包里能装下外出活动一天所需的一切物品。

既像花托又像箭筒的包的设计者罗米欧·吉利是个旅游迷，这个包好像是为他自 己设计的。包像钱袋一样用带子收紧，不装东西时，呈圆柱形；撑满时，则是花 托形。它采用了路易·威登产筒的天然牛皮像变得方式，男士女士洁适用。

赫尔穆特·朗的设计趋向于简约主义。他根据适当的比例，设计了一款可用来装唱盘的箱子，使人们在旅游中也能享受到高质量的音乐，为旅游增添乐趣。

伊萨克·米兹拉希设计的透明的塑料购物袋的框架是用天然软牛皮做的，里面可以看见一个雅致的Monogram小包，这才是此包真正的核心。

西比拉决定设计一款富有青春朝气的箱包，柔软、高雅、神秘且使用。“雨中购 物”包就这么诞生了。背包线条简洁，有两根软肩带，下雨时，包的顶部可撑出一把精巧的雨伞，伞布上上印有LV商标，能使你既不被淋湿，又能空出两手拿别的东西，无怪乎被称为“雨中购物”。

维维安·威斯特伍德的设计总是出人意料，她确信男人总是先注意到女人的背影 ，因而根据腰间至臀部的弧度而设计出“屁股包”，包用带子从后向前扣在腰部 ，也可侧背、手提，包的外部还有两个口袋，十分方便、实用。

百年品牌的原动力

什么是百年品牌生生不息的动力呢？或许，你只是一个路易·威登的崇拜者，但是，你更应该赞赏并且崇拜它所代表的精神--这正是它的个性和魅力所在 。

1997年，路易·威登做出了大胆的尝试。MarcJacobs的加盟，看起来有些大胆。但是，事实证明，路易·威登的经营者们有着独到的眼光与对未来的洞察力 。MarcJacobs不仅仅是路易·威登的艺术总监，也是路易·威登活力之泉的开凿 者。1998年3月，他提出“从零开始”的极简哲学，为从未生产过服装的路易·威 登做出了大胆的尝试。他设计的全新MonogramVernis系列，广受欢迎。EpiNoir系 列，也为Epi系列注入了新的活力。

1998年2月，路易·威登全球首家旗舰店在巴黎开业，此后第二家也在伦敦Bond大 街开业。同年的8月和9月，第三家和第四家旗舰店分别在日本大阪和美国纽约开 业。每间店的经营范围都包括路易·威登传统的箱包系列、路易·威登最新问世 的男女成衣系列以及男女鞋系列。

1999年，路易·威登在香港中环置地广场开设了一间旗舰店，占地两层，共6600 平方米，店内备有路易·威登全线优质皮具，包括旅行箱、旅行袋、皮手袋、小 巧皮制品、笔及崭新的男女时装及皮鞋系列等，还提供私人皮具定制服务。新店 装潢设计主题均配合路易·威登已开业的另外四间旗舰店，融会了传统与时尚， 烘托出温暖和谐的气氛，令顾客在购物时倍感舒适自在。五间旗舰店的店面均由 美国著名建筑师及室内设计师Peter Marino设计，他曾负责过不少显赫名店的室 内设计，并成功地将路易·威登公司百多年来的经典风格融会在设计之中。

1999年底，路易·威登杯系列面市，和体育运动紧密联系着的路易·威登杯 ，开阔了更广阔的思路。体育运动中的积极与活力感染着路易·威登这个百年品 牌，为它增强着原动力。

2001年，首个珠宝系列的面市，引起了路易·威登迷们的惊声尖叫。在一片 追捧中，路易·威登再接再厉，推出了期待已久的首个腕表系列Tambour，为品牌 建立了新的里程碑。

今天，路易·威登还在它的道路上继续探索，与POP艺术家村上龙在2003年的合作 ，是这个春夏最值得记忆的事情。我们看着这个149岁的品牌不断做出新的尝试， 在忠于自我的同时，焕发新的活力。

如果你也一直在努力，那么，你是否坚持着最初的理想？如果你在一成不变 的生活模式中，那么，你是否想过激发创新的产生？一个品牌的发展也是一部感 人的成长历史。

路易·威登，从过去到未来，坚持着自我，也坚持着创造。

路易·威登品牌一百五十年来一直把崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”，作 为设计的出发基础……

路易·威登(Louis Vuitton)这个名字传遍欧洲成为旅行用品最精致的象征。延续 至今，不论后来延伸出来的皮件、丝巾或手表、笔，甚至服装，都是以路易·威 登(Louis Vuitton)一百五十年来崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”，作为设 计的出发基础。

于是1997年加入LV集团为美术设计总监的纽约设计师马克·雅各布斯(Marc  Jacob)，为路易·威登（Louis Vuitton）这个象征着巴黎传统的精品品牌注入一股新的活力。1998年3月他为从未生产过服装的LV，提出“从零开始”的极简哲学 ，获得全球时尚界正面肯定。这位美国出生的年轻设计师其实来头不小，去年他 又以符合现代女性生活，简约而精致的设计，再度获得“美国最佳女装设计师奖 ”。

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌 500强》排行榜中名列第三十八。